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Agiles Verkaufen (Maier, Halina)
Agiles Verkaufen , Ihr Leitfaden für langfristige Wettbewerbsfähigkeit , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180307, Produktform: Leinen, Autoren: Maier, Halina, Seitenzahl/Blattzahl: 270, Keyword: Abschluss; Agilität; Erfolg; Führung; Kunde; Marketing u. Vertrieb; Verkauf; Verkäufer; Verkaufsleitung; Vertrieb; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Vertrieb, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Werbung, Marketing, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 221, Breite: 147, Höhe: 27, Gewicht: 441, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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sigel Weißwandtafel agiles Whiteboard Meet up
beschichtete Metalloberfläche, mit 2 Silikonfüßen,magnethaftend, Aluminiumrahmen, beidseitig nutzbar, leichtzu transportieren, leichter, stabiler Wabenkern,Maße: (B)900 x (T)17 x (H)1.800 mm(MU020)Weißwandtafel agiles Whiteboard Meet upEinzigartiges mobiles Multifunktionsboard Meet up zum Beschreiben mit non-permanenten Markern und Bekleben mit Haftnotizen!&bull, beschichtete Metalloberfläche&bull, magnethaftend&bull, hochwertiger Aluminiumrahmen&bull, leichter und trotzdem stabiler Wabenkern&bull, inklusive Silikonfüße zum Schutz der Ecken&bull, beidseitig nutzbar&bull, vielseitig in der Anwendung&bull, sehr leicht zu transportieren Zubehör:Aufsteller Stand Meet up: geeignet für harte Bodenbeläge &bull, schwarz lackiertes MDF &bull, multifunktional nutzbar &bull, mit zwei seitlich angebrachten Aluprofilen &bull, vielseitig in der AnwendungWandschiene Meet up: aus hochwertigem Aluminium mit Endkappen aus Kunststoff &bull, Tragkraft bis zu 10 kg &bull, einfache Montage &bull, inklusive Montagematerial Anwendungsbeispiele:- für Notizen, Nachrichten und Merkzettel- geeignet für kreative Arbeitsweisen wie z.B. Brainstorming, Srum und Kanban- besonders geeignet für spontane Meetings oder Workshops, auch ohne festen Besprechungsraum
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Agiles Führen (Neubauer, Rainer M.~Puckett, Stefanie)
Agiles Führen , Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Dennoch ist dieses Thema vielerorts nicht mehr als ein Schlagwort. Leider - denn agiles Führen kann sich jede Führungskraft aneignen und anwenden. Was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation? Wie verändert sie die Führungsaufgabe? Wie entwickelt man eigentlich agile Führungskompetenz im Alltag? Und wie wird man zum agilen Change Manager? Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Es wirft einen Blick unter die Oberfläche und zeigt, welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften agile Führungskräfte auszeichnen. Dabei hat es beide Seiten im Blick. Denn agile Führung muss authentisch sein und scheitert allzu oft am Widerstand der Mitarbeiter. Pragmatisch zeigt das Buch, wie sich diese Widerstände auflösen lassen und die Transformation der Organisation gelingt. Auf Basis jahrzehntelanger Arbeit mit Führungskräften und eines wissenschaftlich untermauerten verhaltensorientierten Kompetenzmodells ist dieses Buch entstanden. Es lenkt den Blick darauf, wie wir mit agiler Führung unsere vorhandenen Stärken, Kompetenzen und Erfahrungen zukunftsfähig machen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180915, Produktform: Kartoniert, Autoren: Neubauer, Rainer M.~Puckett, Stefanie, Seitenzahl/Blattzahl: 315, Keyword: Flexibilität; Führung; Management; Marketing; Planung; Scrum; Strategie; Unternehmensorganisation; Vertrieb; selbststeuernde Organisation; strategisches Management, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Organisationstheorie~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Motiv (psychologisch)~Motivation~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Kommunikatives Handeln, Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Innovation~Projektmanagement~Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 18, Gewicht: 427, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
sigel Textiltafel agiles Pinboard Meet up, grau
Textiloberfläche, mit 2 Silikonfüßen, Aluminiumrahmen,beidseitig nutzbar, leicht zu transportieren,leichter, stabiler Wabenkern, geeignet für Pinnnadeln undHaftnotizen, Maße: (B)900 x (T)17 x (H)1800 mm(MU010)Textiltafel agiles Pinboard Meet upEinzigartiges mobiles Multifunktionsboard Meet up zum Anpinnen mit Pinnnadeln und Bekleben mit Haftnotizen!&bull, robuste Stoffoberfläche&bull, hochwertiger Aluminiumrahmen&bull, leichter und trotzdem stabiler Wabenkern&bull, inklusive Silikonfüße zum Schutz der Ecken&bull, beidseitig nutzbar&bull, vielseitig in der Anwendung&bull, sehr leicht zu transportieren Zubehör:Aufsteller Stand Meet up: geeignet für harte Bodenbeläge &bull, schwarz lackiertes MDF &bull, multifunktional nutzbar &bull, mit zwei seitlich angebrachten Aluprofilen &bull, vielseitig in der AnwendungWandschiene Meet up: aus hochwertigem Aluminium mit Endkappen aus Kunststoff &bull, Tragkraft bis zu 10 kg &bull, einfache Montage &bull, inklusive Montagematerial Anwendungsbeispiele:- als Pinnwand für Notizen, Nachrichten und Merkzettel- geeignet für kreative Arbeitsweisen wie z.B. Brainstorming, Srum und Kanban- besonders geeignet für spontane Meetings oder Workshops, auch ohne festen Besprechungsraum
Preis: 191.00 € | Versand*: 5.95 €
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Warum Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement wird immer beliebter, da es flexibler und anpassungsfähiger ist als traditionelle Projektmanagementmethoden. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen können Teams schnell auf Veränderungen reagieren und ihre Arbeitsweise verbessern. Dies führt zu einer höheren Effizienz und Produktivität. Zudem fördert agiles Projektmanagement die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu einer besseren Teamdynamik und letztendlich zu besseren Ergebnissen führt. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Agilität ein entscheidender Erfolgsfaktor, um mit den Anforderungen und Herausforderungen Schritt zu halten.
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Wieso agiles arbeiten?
Agiles Arbeiten ermöglicht es Teams, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und schneller auf Kundenbedürfnisse einzugehen. Durch regelmäßige Feedbackschleifen und kurze Entwicklungszyklen können Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessert werden. Zudem fördert agiles Arbeiten die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu einer höheren Motivation und Produktivität führen kann. Nicht zuletzt hilft agiles Arbeiten dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren, da Probleme schneller identifiziert und behoben werden können. Insgesamt bietet agiles Arbeiten also viele Vorteile für Unternehmen, die in einem dynamischen und sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich sein wollen.
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Wie funktioniert Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsweisen, bei denen Teams in kurzen Zeitrahmen arbeiten und regelmäßig Ergebnisse liefern. Es fördert die Zusammenarbeit, Kommunikation und Flexibilität innerhalb des Teams und mit den Stakeholdern. Durch regelmäßige Reviews und Anpassungen können Änderungen schnell umgesetzt werden. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban helfen dabei, den Projektfortschritt transparent zu machen und die Effizienz zu steigern. Insgesamt zielt agiles Projektmanagement darauf ab, schnell auf Veränderungen zu reagieren und hochwertige Ergebnisse zu liefern.
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Was ist agiles führen?
Was ist agiles führen? Agiles Führen ist ein Führungsansatz, der auf den Prinzipien agiler Methoden wie Scrum oder Kanban basiert. Es beinhaltet eine flexible und anpassungsfähige Führung, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und kontinuierlichem Feedback beruht. Dabei steht die Förderung von Selbstorganisation, Eigenverantwortung und schnellen Entscheidungen im Vordergrund. Agiles Führen zielt darauf ab, Teams zu befähigen, effektiver zu arbeiten und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Ähnliche Suchbegriffe für Agiles:
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sigel Textiltafel agiles Pinboard Meet up, grau
Textiloberfläche, mit 2 Silikonfüßen, Aluminiumrahmen,beidseitig nutzbar, leicht zu transportieren,leichter, stabiler Wabenkern, geeignet für Pinnnadeln undHaftnotizen, Maße: (B)1200 x (T)17 x (H)1800 mm(MU011)Textiltafel agiles Pinboard Meet upEinzigartiges mobiles Multifunktionsboard Meet up zum Anpinnen mit Pinnnadeln und Bekleben mit Haftnotizen!&bull, robuste Stoffoberfläche&bull, hochwertiger Aluminiumrahmen&bull, leichter und trotzdem stabiler Wabenkern&bull, inklusive Silikonfüße zum Schutz der Ecken&bull, beidseitig nutzbar&bull, vielseitig in der Anwendung&bull, sehr leicht zu transportieren Zubehör:Aufsteller Stand Meet up: geeignet für harte Bodenbeläge &bull, schwarz lackiertes MDF &bull, multifunktional nutzbar &bull, mit zwei seitlich angebrachten Aluprofilen &bull, vielseitig in der AnwendungWandschiene Meet up: aus hochwertigem Aluminium mit Endkappen aus Kunststoff &bull, Tragkraft bis zu 10 kg &bull, einfache Montage &bull, inklusive Montagematerial Anwendungsbeispiele:- als Pinnwand für Notizen, Nachrichten und Merkzettel- geeignet für kreative Arbeitsweisen wie z.B. Brainstorming, Srum und Kanban- besonders geeignet für spontane Meetings oder Workshops, auch ohne festen Besprechungsraum
Preis: 338.56 € | Versand*: 0 € -
Agiles Lernen an Schulen (Frei, Christoph~Koch, Frido)
Agiles Lernen an Schulen , Das Kartenset »Agiles Lernen an Schulen« ist ein handlicher und nützlicher Begleiter für Lehrpersonen und Schüler_innen im Unterrichtsalltag, unabhängig von der Schulstufe. Es unterstützt bei der Organisation und Planung des Lernens und eignet sich sehr gut in offenen und/oder personalisierten Lernsettings oder bei Projekt- und Abschlussarbeiten. Das Set ist aufgeteilt in fünf Themengebiete: . Agile Treffpunkte: besonders hilfreiche Austausch- und Lernformate für die Arbeit in Lerngruppen . Agile Werkzeuge: einfach und unabhängig voneinander anwendbare Werkzeuge und Methoden für den Unterricht in allen Fachbereichen . Agile Rollen: Beschreibung agiler Rollen, übersetzt in den Kontext des agilen Lernens in Schulen . Agile Grundhaltungen: konkrete Beispiele von Grundhaltungen und Verhaltensweisen, welche bei agiler Zusammenarbeit in Lerngruppen wichtig sind . Agilität erleben: Gruppenspiele, die ermöglichen, agile Zusammenarbeit zu erleben Sämtliche Karten können je nach Bedarf und Interesse unabhängig voneinander eingesetzt werden. Die Inhalte sind kurz umschrieben, mit Beispielen und ansprechenden Illustrationen versehen und so gestaltet, dass sie direkt im Unterricht anwendbar sind. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211124, Produktform: Box, Autoren: Frei, Christoph~Koch, Frido, Seitenzahl/Blattzahl: 43, Keyword: Agilität; Lernen; Methode; Projektarbeit; Selbstorganisiertes Lernen; Unterricht, Fachschema: Bildungssystem~Bildungswesen~Pädagogik / Schule~Didaktik~Unterricht / Didaktik~Bildungspolitik~Politik / Bildung, Fachkategorie: Schulen~Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden~Bildungsstrategien und -politik, Fachkategorie: Bildungssysteme und -strukturen, Text Sprache: ger, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH & Co. KG, Länge: 129, Breite: 169, Höhe: 23, Gewicht: 382, Produktform: Box, Genre: Spiele, PBS, Genre: Spiele, PBS, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 28.58 € | Versand*: 0 € -
Agiles Arbeiten - agile Führung (Bilgri, Anselm~Singh, Maurizio)
Agiles Arbeiten - agile Führung , Vorteile - Kritische Auseinandersetzung mit den Methoden Scrum, Agilität und New Work. Die Publikation will diese Methoden nicht "verteufeln", sondern aufzeigen, dass sie falsch interpretiert und implementiert werden. Der Mensch steht häufig nicht im Fokus. Die benediktinischen Klosterregel hilft, hier ein Maß in der Umsetzung zu geben. - Eine Besonderheit der Arbeit besteht darin, dass die auf den ersten Blick widersprüchlich erscheinenden Perspektiven "Agilität" und "Kloster" verknüpft werden. - Die Führung des "rechten Maß". Zum Werk Ein Tornado der Veränderungen zieht gerade durch die Unternehmen. Die Arbeitswelt vollzieht eine radikale Umwandlung, die äußerlich bei der Gestaltung der Büroflächen beginnt und sodann insbesondere die Art und Weise des Zusammenarbeitens, die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie die Vorgehensweisen bei Projekten erfasst. Die aktuellen Schlagworte lauten dann beispielsweise "Scrum", "Agilität" oder "New Work". Das Motiv für die Veränderungen ist grundsätzlich zu begrüßen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen Freiräume erhalten, in denen sie selbstbestimmt arbeiten können. Doch den Mitarbeitern werden nicht nur Freiheiten gewährt, sondern gleichzeitig werden sie mit Verantwortlichkeiten belastet. Sie sollen sich nun in selbstorganisierten Teams führen, sie sollen selbst die Prioritäten ihrer Arbeit setzen und sie sollen frei entscheiden, wann und wo sie arbeiten wollen. Die Ziele der Arbeit dagegen, die werden weiterhin vom Management vorgegeben. Die neuen Freiheiten in der Arbeitswelt führen dazu, dass viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich alleingelassen und orientierungslos mit den ihnen gestellten Herausforderungen fühlen. Die ständige Pflicht, dynamisch und flexibel zu sein, wird zur Belastung, da haltgebende Strukturen nicht mehr in ausreichendem Umfang vorhanden sind. So erscheinen beispielsweise Vertrauensarbeitszeit und Arbeiten im Homeoffice zunächst verlockend und als Förderung von Selbstverwirklichung. Wenn jedoch die vorgegebenen Ziele dazu führen, dass sich die Arbeitszeiten auch auf das Wochenende erstrecken, weil der Zugang zum Server von zu Hause aus sowieso vorhanden ist, und Freizeit und Arbeitszeit durch ständige Erreichbarkeit zunehmend verschmelzen, so sind dies Entwicklungen, die ein echtes Leben außerhalb der Arbeit gar nicht mehr zulassen. Der Mensch braucht Strukturen. Er braucht Phasen der Freizeit und Phasen der Arbeit. Er braucht ein ausgewogenes Maß an Freiheit und zugleich an Orientierung gebender Führung. Zu Zeiten des Taylorismus wurde den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sämtliche Freiheit genommen und sie wurden in ein enges Korsett der Regeln und Arbeitsanweisungen eingezwängt. Derzeit werden den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sämtliche Freiheiten gegeben und sie werden bei der Bewältigung der von ihnen zu erfüllenden Aufgaben allein gelassen. Notwendig ist es, das richtige Maß an Freiheit und Führung zu finden. Die Klöster der Benediktiner sind ein Beispiel dafür, dass Organisationsstrukturen entwickelt werden können, in denen dieses Maß gefunden worden ist. Daher können die über tausend Jahre alten benediktinischen Regeln auch heute noch Anregungen geben, wie Unternehmen so gestaltet werden können, dass sowohl die Unternehmensziele verwirklicht werden können als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig gewährt ist. Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwickler, Unternehmens- und Innovationsberater, Coaches , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220414, Produktform: Leinen, Autoren: Bilgri, Anselm~Singh, Maurizio, Abbildungen: mit 23 Abbildungen, Keyword: Arbeitswelt; Kloster; Veränderung; Work-Life; Team; Mitarbeiterentwicklung; Mitarbeiterführung, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Beruf / Karriere~Karriere~Business / Management~Management, Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Innovation~Unternehmensführung~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XII, Seitenanzahl: 152, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 226, Breite: 144, Höhe: 14, Gewicht: 338, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2739396
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
Intelligente Reaktion, sechseckiger Ball, Hand-Auge-Koordination, agiles Training, digitale
Intelligente Reaktion, sechseckiger Ball, Hand-Auge-Koordination, agiles Training, digitale
Preis: 47.59 € | Versand*: 0 €
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Was bedeutet agiles Mindset?
Was bedeutet agiles Mindset? Ein agiles Mindset bezieht sich auf die Denkweise und Haltung, die notwendig sind, um in agilen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein. Es beinhaltet Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Offenheit für Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Ein agiles Mindset fördert auch Teamarbeit, Kommunikation und die Fähigkeit, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. Es ist eine grundlegende Einstellung, die es ermöglicht, effektiv in dynamischen und sich ständig verändernden Umgebungen zu arbeiten.
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Was heißt Agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement ist eine Methode, die darauf abzielt, Projekte flexibler und effizienter zu gestalten. Es basiert auf dem Prinzip der kontinuierlichen Anpassung an Veränderungen und der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams. Durch regelmäßige Feedbackschleifen und kurze Entwicklungszyklen können Projekte schneller voranschreiten und besser auf die Bedürfnisse der Stakeholder eingehen. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban helfen dabei, die Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Qualität der Ergebnisse zu steigern. Insgesamt ermöglicht agiles Projektmanagement eine schnellere Reaktion auf Veränderungen, eine höhere Flexibilität und eine bessere Anpassungsfähigkeit an die Anforderungen des Projekts.
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Was macht agiles Arbeiten aus?
Was macht agiles Arbeiten aus? Agile Arbeitsmethoden zeichnen sich durch iterative Prozesse, flexible Anpassung an Veränderungen, enge Zusammenarbeit im Team und kontinuierliches Feedback aus. Es geht darum, schnell auf neue Anforderungen reagieren zu können, effizienter zu arbeiten und die Zufriedenheit der Kunden zu erhöhen. Durch regelmäßige Reflektion und Anpassung der Arbeitsweise wird kontinuierlich an Verbesserungen gearbeitet. Letztendlich ermöglicht agiles Arbeiten eine dynamische und effektive Arbeitsweise, die den heutigen Anforderungen an Flexibilität und Innovation gerecht wird.
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Was ist ein agiles Unternehmen?
Was ist ein agiles Unternehmen? Ein agiles Unternehmen ist eine Organisation, die in der Lage ist, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Es basiert auf agilen Prinzipien und Methoden, die es ermöglichen, Prozesse effizienter zu gestalten und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu verbessern. Ein agiles Unternehmen zeichnet sich durch eine flache Hierarchie, selbstorganisierte Teams und eine offene Kommunikationskultur aus. Es strebt danach, kontinuierlich zu lernen, sich weiterzuentwickeln und innovativ zu sein, um langfristigen Erfolg zu sichern.
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